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长春汽开区:做一汽发展最可靠的“根据地”
发布时间:2019-04-15 17:02 浏览:

作为共和国的长子、吉林省的宝贵财富、长春具有含金量、值得骄傲的亮丽名片,一汽集团在省市经济发展的大局中占有特殊重要地位。

“全力支持一汽改革发展是我们义不容辞的重大责任,要以深厚的感情、强烈的责任、坚定的担当、扎实的作风,举全省之力支持一汽集团改革发展。”省委书记巴音朝鲁曾多次对服务一汽发展做出指示。

省委副书记、省长景俊海到一汽进行调研时指出,省委、省政府将一如既往地支持一汽,围绕创新发展,理顺体制、优化环境、配套政策、解除瓶颈、化解风险,为企业发展创造良好条件。

省委常委、长春市委书记王君正也曾多次强调:“壮大一汽就是壮大长春自己,各级各部门要进一步解放思想、更新观念,更加主动地为一汽服好务。视野放得更开一点、思路更多一点、办法更多一点、行动更坚决一点,为一汽加快发展创造条件。”

长春市市长刘长龙表示,长春市委、市政府一定把服务一汽作为头等大事,举全市之力支持一汽发展,千方百计打造环境、做好服务,与一汽精诚协作、共创发展美好未来。

“日常中不打扰,需要时一定在!”如今,“服务一汽就是发展自己”,这句话已经深深地烙印在所有汽开区人的心间,并用行动深刻地践行着。汽开区以热情的服务春风化雨般滋润着一汽的发展,更为一汽的战略转型播撒下一片绿荫。

今年年初,长春市政府与中国一汽签署战略发展框架协议,相约共建新时代新汽车城,共同致力于新能源汽车、智能网联汽车、共享汽车、智能制造、智慧交通、智慧城市等领域的发展,汇聚全球资源,打造创新产业生态,共同把长春建设成为新时代汽车产业城,打造成为世界级汽车产业创新基地。

汽开区迅速行动起来,党工委书记、管委会主任郝肖峰第一时间带队拜会一汽集团主要领导,沟通了解一汽集团发展战略、服务需求;发改、规划、国土等部门负责人组成专业团队,深入一汽集团28个部门和所属企业一一对接。

主动有效的对接融合,产生了积极的“化学反应”——2018年,一汽集团将在汽开区启动一汽红旗解放博物馆、红旗制造基地等数十个项目。

一汽集团一批重大项目的落位,为汽开区发展创造了新的机遇。翻开汽开区未来一个时期的发展规划,不难看出,服务一汽是当前以及今后全区发展的主线之一。

围绕一汽整车,重点抓好底盘、车身及电子系统等核心零部件配套项目引进,进一步提高本地配套率;围绕一汽新红旗战略,瞄准世界500强和国际国内大型新能源企业,大力引进新能源电机、电控系统等龙头项目,加快充电桩等平台建设;服务一汽智能网联汽车战略,积极发展光电子、智能工艺装备、人工智能制造、智能机器人、3D打印机等产业,建设智能网联科技园区;服务一汽生产发展,全力推进物流园区建设。拓展汽车服务领域,建设汽车养护、维修、改装、美容等功能于一体的汽车后服务园区……

大河有水小河满,小河有水大河满。“服务一汽就是发展自己”“服务企业才能发展自己”,正如汽开区党工委书记、管委会主任郝肖峰所说的一样,汽开区牢记服务一汽使命,举全区之力支持一汽发展新战略,做一汽发展最可靠的“根据地”,朝着梦想的方向奋进,为打造具有国际竞争力的汽车研发制造基地、构建长春西南城市副中心不懈奋斗。

历经60多年发展,长春和一汽,早就是“你中有我、我中有你”。一汽的振兴发展、转型升级,也在一定程度上折射着汽车城长春,在新时代实现更高质量发展的跃升路线图。对汽开区来说,更是如此。

打造具有国际竞争力的汽车研发制造服务基地、建设城市西南副中心两大使命,既承载着全市人民的殷切期望,又是汽开区不断发展的目标和方向。面对殷殷希望,汽开区“审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,横内外而施之”,以服务一汽为宗旨,以转型升级、创新发展为主线,以质量效益为核心,全力壮大汽车全产业链,大力发展汽车文化,着力推进城市建设,切实改善发展民生,努力在建设东北亚区域性中心城市中打先锋、站排头。

领导带动——

靠前指挥、亲自部署,全力以赴“强保障”

政策措施“落实行动”、调查研究“下沉行动”、经济发展“提质行动”、引资引智“落位行动”、项目建设“包保行动”、深化改革“攻坚行动”、三大攻坚“推进行动”、政务服务“优化行动”、民生改善“兑现行动”、人员培训“覆盖行动”——这是今年5月,汽开区《关于深入开展“调查研究、狠抓落实、拼搏奋斗年”暨“解放思想、锐意进取、服务一汽年”活动实施方案》中十项具体内容,从政策纲领上将服务一汽摆在了重要位置,各项行动涵盖服务一汽发展的各个方面,并制定出具体时间表,真正做到了精准服务。

进入新时代,一汽集团开始实施发展自主品牌、新能源和智能网联汽车的发展战略,汽开区主动作为,由区级领导亲自挂帅成立相关服务和推进机构,系统地推进一汽集团的新战略,在重点项目落位、要素保障和环境打造等方面强化服务,从体制、机制上做保障,为一汽打造坚实的服务平台。

时间向前追溯,去年10月23日下午,汽开区管委会主任郝肖峰,副主任曹伟、董龙到一汽集团总部办公新址现场调研服务,帮助企业解决实际问题,确保一汽集团总部迁址工作有序推进。郝肖峰强调,对于一汽集团遇到的困难、提出的问题,汽开区将全力创造条件加以解决,将一如既往地支持服务一汽发展,同心协力实现合作共赢。

汽开人对一汽的呵护,可以说是到了“苛刻”的程度。围绕项目建设,汽开区不仅成立全面统筹领导小组,抓好牵头负责的项目活动,还把领导包保产业项目工作作为重点督办内容,及时对项目包保工作落实情况进行督导检查。

实施管委会领导、大项目办、项目秘书“三位一体”的包保机制,通过层层细化分工、明确时限、倒排工期,实现了统筹到位、包保到位、推进到位,使很多项目在建设中遇到的问题得以及时、顺利解决,加快了项目落位和开复工的进度。

“今年年初,汽开区对2018年全区重点项目进行归类、分摊,区主要领导分别包保。包保重点项目的领导定期、不定期地深入企业和项目现场进行调研,及时了解确认存在的问题,积极组织协调解决。同时,根据实际深入项目现场进行调度帮扶,解决项目建设过程中存在的实际问题。”汽开区经发局局长周建国介绍,对现场不能解决的问题,回到区里召集各相关部门召开联席会,共同商讨解决方案。目前,全区重点156个项目都有领导包保服务。

实施项目秘书制。这一机制使汽开区与一汽集团的工作往来更加紧密,全面提升了沟通和服务效率。在“红旗小镇”项目中,项目秘书制起到了重要的推动作用。红旗小镇当中推进的若干子项目,从审批到建设包括周边的要素保障,物流通道等方面问题,都是全程服务。目前,“红旗小镇”项目已经列入到全省的特色小镇项目范围之内,下一步申报国家级试点工作将配备专人、匹配力量。现在全区“红旗小镇”6个项目,2个技改项目都已经设置了项目秘书。

 
 
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